要一个迪士尼的全面的各种战略分析的案例。要全面!!重赏!!!

　　战略管理：案例与分析的作业。
　　通过发行拷贝和录像带赚到第一轮收入;再用影视剧的人物、情节和素材做主题,通过迪士尼主题乐园和度假村赚取第二轮收入;被划分为服装、玩具、家居、零售等七个部分的消费品业务,则被视为迪士尼影视的衍生品,是其最后一轮收入,这部分衍生。

凌晨三点数千游客排队买玩偶,上海迪士尼致歉,你对此事有何不同的见

　　事后上海迪士尼对没有买到玩偶的游客进行了致歉，个人认为，上海迪士尼的致歉是流于表面的，其根本没用站在消费者的角度想问题，深刻反省事件发生的原因，作为活动的策划者，

关于迪士尼品牌知识

　　迪斯尼 迪士尼全称为The Walt Disney Company,取名自期创始人华特·迪士尼（在香港和台湾地区的译法有不同，见下），是总部设在美国的大型跨国公司，主要业务包括娱乐节目制作，主题公园，玩具，图书，电子游戏和传媒网络。
　　点金。

迪士尼的品牌调性

　　创新-Innovation 迪士尼一直坚持创新的传统 品质-Quality 迪士尼不断努力达到高质量标准进而做到卓越，在迪士尼品牌的所有产品中，高质量都是必须得以保证的。
　　共享-Community 对于家庭，迪士尼一直创造积极和包容的态度，迪士尼创造的。