过快组建大规模的销售队伍是一个营销陷阱

过快组建大规模的销售队伍是一个营销陷阱

很多公司出了新产品,会尝试做一二个试点,如果反馈还可以的话,一般都会有大规模地复制推广的计划。这时为了迅速提高销量,销售总监的第一反应往往都是:立即组建一支庞大的销售队伍。在这时刻,我们一定要反问:这样做对提升销售业绩真的有好处吗?  本人在实践中发现,过快地组建一支庞大的销售队伍往往得不偿失。它很容易导致公司在人员工资和销售 费用上花掉大量的成本,却仍然很难达到预期销售数字。本人认为,要提高销售...

大客户销售面临的挑战

大客户销售面临的挑战

我们在做大客户项目的时候感觉到,现在的客户越来越难做了,尤其是在当今的情况下,似乎传统的大客户经 理已经被淘汰了,无论是在知识、技能、心态各个方面,都在承受着严峻的挑战,这个痛苦的震荡正在考验着我们每个人的神经。苏老师,我的思维现在很乱,你能 不能把我们大客户经理当前面临的挑战,帮我们梳理一下。这样,也好有一个思想准备。 好的,我们经常讲的一句话是:一个企业80%的业绩来自20%的大客户,这就...

如何管理控制分销渠道?

如何管理控制分销渠道?

 企业在选择渠道方案后,必须对中间商加以选择和评估,并根据条件的变化对渠道进行调整 。  (一)控制的出发点?  不应仅从生产者自己的观点出发,而要站在中间商的立场上纵观全局。通常生产者抱怨中间商:不重视某些特定品牌的销售;缺乏产品知识;不认真使用生产厂商的广告资料;不能准确地保存销售记录。?  但从中间商角度,认为自己不是厂商雇佣的分销连环中的一环,而是独立机构,自定政策不受他人干涉;他卖得起劲...

国内奶粉产能严重过剩,企业考虑去产能,但难有买家接手

国内奶粉产能严重过剩,企业考虑去产能,但难有买家接手

  国内奶粉产能过剩早已是不争的事实,然而前两年建厂热潮时,不少企业去国外建设工厂,但部分企业的工厂至今没有派上用场。  在如今大环境整体过剩,产能利用低下的环境下,有些工厂即使出售也难以找到买家。  01  产能严重过剩  2015年,奶粉新政的征求意见版发布,该政策明确了会对每家有资格企业的配方品牌及配方数量做出限制。2016年政策正式发布时,每家企业的注册数量确定为3个品牌9个配方。为了获得...

母婴店4大销售技能让业绩翻倍

母婴店4大销售技能让业绩翻倍

如果你的店员掌握这4大销售技能,毫无疑问,倍增你的销售业绩。1、销售思维模式我们在销售产品的时候,要销售思维,要销售思想、理念!什么叫销售思维,我们要给客户一个购买的思维、要去影响客户的思想。比如说:有的人说健康应该是这样的,健康应该要这样,应该把身体里的毒排干净了就好了,把肠子里的毒排干净了就好。还有的说只要把你的体质变成了碱性,一个之所以身体不好,就是因为身体酸性太多了,那怎么变成碱性呢?买我...

高考的号角已经吹响百合股份携福仔DHA藻油亚麻籽油软胶囊为莘莘学子助威呐喊

高考的号角已经吹响百合股份携福仔DHA藻油亚麻籽油软胶囊为莘莘学子助威呐喊

  今年的高考马上就要到了(明天),相信各位考生现在压力很大吧。而家长们也很着急呢,想尽办法给孩子多补补脑,希望孩子能记多点知识,对考试有帮助。但您知道吗,补脑,也要有针对性的,科学的,才能更好地帮助您的孩子哦。您选对了吗?  DHA藻油:“脑黄金”  DHA属于N-多不饱和脂肪酸,大脑和视网膜神经系统的重要成分之一。在大脑组织中的含量约15%,在视网膜的视觉杆状细胞周围60%是DHA磷脂分子。它...

门店之间的竞争,拼的都是服务!

门店之间的竞争,拼的都是服务!

顾客在店面购买产品的过程中,我们如何做,才能把我们的顾客维护好。好的产品及服务对于顾客忠诚度非常关键。那么,如何才能通过提升服务留住客户呢?第一步:将服务的理念真正的深植每个员工的心中。要反复提醒员工对顾客服务的关注,在员工会议上对顾客满意度加以讨论,给出实例学习讨论。要征求顾客的反馈意见,并将顾客满意度作为员工业绩评估的一部分。明确相应的期望值和最低顾客服务标准,并具体到位。将服务的理念真正的深...

童装品牌加盟六步走

童装品牌加盟六步走

对于想创业的人来说,就可以既自己当,具体来说选择加盟童装品牌要点是“一看、二摸、三听、四问、五观察、六较”。一看:就是看公司实力。时下有许多偏门左道的个体经营者拉虎皮做大旗,在一些外表形象上做了类似于品牌包装上的工作,也想跟品牌经营的潮流,但极不系统、不完整、不专业。品牌的经营,绝不是??事做表面文章,而是做实事,这就必须有实力来支撑这一系列的配套工作,如公司的规模,经济实力,经营的历史时间,是否...

店长每天做好这六件事,门店管理就可以井然有序 !

店长每天做好这六件事,门店管理就可以井然有序 !

一个店长,每天仅需完成六件事,就可使门店完美运转,稳中有升。01 检查每天早上进店第一件事就是检查。针对各各岗位工作,库存、卫生、POP摆放位置、宣传单页等每天可能会被移动的点进行检查。以此确保每天店内货源充足,产品指示准确,体验更加顺畅,环境干净明亮。以检查而备有患。02 激励激励是每天必做项目。针对早上员工的整体状态,给予相应激励。针对个人精神状态,不定时给予鼓励。针对前一日的店内运营数据,给...

做连锁品牌的6大优势,你get到了吗?

做连锁品牌的6大优势,你get到了吗?

质同量不同有品也有控01货品统一连锁规模效应,进价更低,资源支持与倾斜更多,竞争力强,商品覆盖面大,会员接受度高,统一效期及残损管理,店间调拨解决库存,保证良性周转。童慧·萌宝塘母婴连锁品牌,在铺货前都会有专业的商品经理与加盟商一对一沟通选品事宜,最大限度拿好货拿低货,让加盟商在货品方面有更大的竞争力!系统统一02公司单独开发的收银系统及日常ERP管理系统,功能丰富,操作简单,信息量大,能够优秀的...

母婴店该如何采购合适的纸尿裤?

母婴店该如何采购合适的纸尿裤?

你可知,我国的纸尿裤品牌已经超过2200多个!纸尿裤市场经历了几个不同的阶段,在2005年出现了井喷的爆发后,最近几年,纸尿裤品牌的市场份额又一次重排座次,进入到一个战国时代!那么,为什么会出现这种状况呢?作为母婴门店又该如何采购纸尿裤呢?本文将为你一一解读哦!过往的纸尿裤渠道中,商超占主导,品牌商面对的是专业采购,对于选品、卖场容纳品牌数量有着较严格的要求,进场成本很高。后期的回转是靠品牌厂商的...